Типи нарад: наради з планування; наради з мотивації праці; наради з внутрішньофірмової організації; наради контролю за діяльністю працівників; наради, Специфічні для фірми.
Оцініть вихідну ефективність та усуньте найбільш явні помилки та втрати, що виникають на різних етапах нарад.
- Етап №1. Організація нарад Визначте цілі. …
- Етап №2. Підготовка нарад …
- Етап №3. Проведення нарад …
- Етап №4. Завершення нарад …
- Етап №5. Контроль нарад …
- Етап №6. Аналіз нарад
Jul 6, 2015
Навіщо проводити наради Систематичні збори привчають співробітників до дисципліни та мотивують до ефективної роботи. Співробітники охочіше виконують поставлені завдання, знаючи, що потім доведеться розповісти про них нараді. Наради допомагають згуртувати колектив.